Экспертная встреча «Стратегирование 2022: с чего начать, как внедрить и когда просить о помощи».

Спикер: Марина Арнольди – executive-коуч, ведущая сессий стратегического и организационного развития, дебрифер Harthill Leadership Development Profile (Индивидуальный профиль Развития Лидера).
Управленческий опыт более 22 лет в иностранных и российских банках на уровне регионального директора.

В программе:
– Как найти баланс между стратегированием и операционкой.
– Зачем стратегирование в компании: лидеру, топам, команде.
– Как начать процесс стратегирования. Где «точки входа» в вашей компании.
– Кому стратегирование не нужно.
– Как развивать способности команды к стратегированию и замотивировать сотрудников.
– Можно ли самостоятельно начать стратегирование в компании и зачем нужен консультант.
– Какие шаги нужно предпринять, чтобы начать стратегировать.

Формат:
50% — теория, 50% работающие практики и инструменты.
Реальный опыт ведущего.
Ответы на вопросы участников.

Сбор гостей:

17:30